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        ⇒ 稻盛和夫:勿做苦行僧,要在工作中尋找快樂

        大多數的人都沒法按喜好選擇工作

         

        在旁人看來,“那么辛勞、那么艱苦的工作,太可怕了!簡直無法忍受,根本無法堅持。”但如果你迷戀這個工作、熱愛這個工作,那你就能夠承受,一切都不在話下。

         

        要想擁有一個充實的人生,你只有兩種選擇:一種是“從事自己喜歡的工作”,另一種則是“讓自己喜歡上工作”。 

         

        只是,一個人能碰上自己喜歡的工作的幾率,恐怕不足“千分之一”、“萬分之一”。而且,即使進了自己所期望的公司,要能分配到自己所期望的職位、從事自己所期望的工作,這樣幸運的機會幾乎沒有。 

         

        大多數人初出茅廬,只能從“自己不喜歡的工作”開始。

         

        但問題是,多數人對這種“不喜歡的工作”抱著勉強接受、不得不干的消極態度,因此對分配給自己的工作總是感到不滿意,總是怪話連篇、牢騷滿腹。這樣下去,本來潛力無限、前程似錦的人生只會白白虛度。

          

        無論如何,必須得喜歡上自己的工作。 

         

        要把“被分配的工作”當成自己的天職,抱有這種心境非常重要。如果你還不肯拋棄“工作是別人要我做的”這種不恰當的意識,就無法從工作的“苦難”中解脫出來。

         

        只要喜歡了,就能不辭辛勞,不把困難當困難,埋頭工作。只要一心一意埋頭工作,自然而然就能獲得力量。有了力量,就一定能做出成果。有了成果,就能獲得大家的好評。獲得好評,就會更加喜歡工作。

         

        這樣,良性循環就開始了。  

         

        勿做苦行僧,要在工作中尋找快樂 

          

        “熱愛工作”、“把工作當樂趣”,話雖這么說,但做起來就像僧人艱苦修行一樣,并非易事。所以,若只是當苦行僧,一味強調吃苦耐勞而沒有快樂,那也很難持之以恒。

          

        因此,還必須要從工作中尋找快樂。

         

        當研究工作進展順利時,就要直率地表達出快樂;當研究成果受到別人的夸獎時,就要誠摯地表示感謝。繼而將這種喜悅和感動當做精神食糧,然后繼續投入艱苦的工作。 

         

        在公司做實驗時,有一位京都名牌高中的畢業生,因家庭原因,不得已當了我的研究助手。他是一位頭腦非常聰明的青年。我每天都讓他幫助測定實驗數據。

         

        我生性就有單純的一面,每當實驗測出的數據符合我原先的設想時,我就會高興得從地上跳起來。

         

        這時,我的這位助手總是站在一旁用冷冷的目光注視著我。

         

        有一天,一次實驗完后我又開心得跳了起來,并對他說:“喂!你也該高興啊!”但不料,他說的一席話,猶如一盆冷水從我的頭頂澆到腳底。 

         

        他用鄙夷的眼神看著我,說:稻盛,說句失禮的話,值得男子漢興奮得跳起來的事情,一生中也難有幾回。但看你的樣子,動不動就高興得手舞足蹈,現在甚至叫我也要同你一起高興,我是說你輕薄好呢,還是輕率好呢?總之,我的人生觀與你不一樣。

         

        當時,我感到后背一陣冰涼。 

         

        確實,可以說他顯得非常理性,但我接受不了他的觀點。

         

        我反駁說:要想堅持這種枯燥的研究,有了研究成果,就應該自然地把高興表達出來。這種喜悅和感動能給我們的工作注入新的動力,特別是現在研究經費不足、研究環境很差的條件下。要把研究做下去,我們就要為每一步小小的成功而慶祝,這樣才能給我們增添新的勇氣。所以不管你說我輕薄也好,輕率也好,今后我照樣要為我的每一個小小成功而開心,并由此把工作不斷向前推進。

         

        可惜我這些話卻不為我的助手所理解。兩年后,他悄然辭職,離開了公司。

         

        如果當初他能理解我說的并把它當做動力,更加努力地工作。那結果將會是怎樣? 

         

        成為“自燃型”的人

         

        物質有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三種。

         

        同樣,人也可以分為三種:第一種是點火就著的“可燃型”的人;第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人;第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。

         

        想要成就某項事業,就必須成為能夠自我燃燒的人。

         

        要成為“自燃型”的人,在熱愛自己工作的同時,必須持有明確的目標。

         

        像我這樣的經營者整天考慮的就是,公司“應該做這個”、“應該那么干才更好”這樣的問題。剛參加工作的年輕人也會在自己心中描繪自己將來的夢想,思考我想做怎樣的人、我想干怎樣的事等等問題。

         

        但是年輕人中偶爾也有這樣的人,他們相信虛無主義,總是表情冷漠,怎么也熱乎不起來。不管周圍的人干得如何熱火朝天,他們不僅不燃燒,還給別人潑冷水,他們是冷若冰霜的人。

         

        遇上這樣的人可不好辦。

         

        在企業里,在體育團隊里,這種“不燃型”的人哪怕只有一位,整個集體的氛圍就會變得沉悶壓抑。

         

        我希望同事們都是自燃型的人,不用“點火”,他們也會自動燃燒。至少,當燃燒的我接近時,他們是能同我一起燃燒的“可燃型”的人。

         

        所謂“自燃型”的人,就是從來不會“等別人吩咐了才去干”、“因為有了命令才工作”的人,而是“在別人吩咐之前自發去干”的主動積極的人,他們應該都是熱愛工作的人。

         

        要想將自己的能量最大限度地發揮出來,讓工作順利進行,就必須成為熱愛工作的“自燃型”的人。

         

        能卷起漩渦的人,方能成為領頭羊。

         

        但是,無論什么工作,一個人單槍匹馬總是很難做好。你一定需要上司、部下以及周圍人的協助才順利展開。

         

        如果把工作比作一潭水,那你要讓自己卷起旋渦,成為漩渦中心,把周圍的人裹挾進去,你就能品嘗到工作成功之后醍醐灌頂、如露入心的欣喜。

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